ألغى التجار حول العالم، الطلبات من المصانع الآسيوية، ما يهدد الملايين من الوظائف بعد معاناة خطوط الإمداد وسط إغلاق الصين.
تواجه المصانع في الصين الآن انخفاضًا في الطلب من ماركات الملابس الأمريكية والأوروبية، التي تُصنع هناك.
من بين أول من تضرروا، عمالقة “الأزياء السريعة” في العالم، مثل مالك H&M Hennes & Mauritz AB.
والتي تعتمد نماذج أعمالهم على القدرة على الحصول على الطلبات من أرضيات المصانع، إلى منافذ البيع، وبالتجزئة في غضون أسابيع.
أوقفوا الآن طلباتهم لدى المصانع مؤقتًا وقد يتحول المؤقت إلى إلغاء، ما يزعج الشركات المصنعة الآسيوية للسلع الاستهلاكية الأخرى، الأقل سرعة، مثل مستحضرات التجميل والهواتف الذكية والسيارات.
علّقت شركة Associated British Foods PLC، التي تمتلك Primark، وهي شركة بيع بالتجزئة، لديها متاجر في جميع أنحاء أوروبا، وPeacocks Stores Ltd وهي شركة بيع بالتجزئة بريطانية مملوكة من مجموعة EWM Group، بتعليق أو إلغاء الطلبات، وفقًا للبيانات العامة والإشعارات للموردين الذين استعرضتهم صحيفة وول ستريت جورنال.
قال Mostafiz Uddin، الذي يملك مصنع جينز في بنغلادش، إن مصنعه صنع حوالي 14،500 جينز ل Peacocks وتبقى رسالة تفيد بأن المتجر لن يقبل الطلب.
وقال: إذا لم يأخذوا البضائع، فستكون خسارة كبيرة بالنسبة لي.. ماذا سأفعل بهذا؟”
قال السيد Uddin إنه يتفاوض مع بائع التجزئة للحصول على دفع ثمن الجينز. عادة ما يحجم أصحاب المصانع عن اتخاذ إجراء قانوني لأنهم لا يريدون إبعاد المشترين.
وفي رسالة بالبريد الإلكتروني بتاريخ 17 آذار- مارس إلى السيد الدين، وصفت شركة Peacocks خطوتها بأنها “إجراء متطرف”، لكنها قالت “لن يُسمح بتوصيل أي مخزون إلى هذا النشاط التجاري.” أجاب قائلاً: “يجب أن يكون هذا وقت دعم وعدم التراجع عن الشراكات”.
أرسلت شركة Marks & Spencer Group PLC في المملكة المتحدة مذكرة إلى الموردين هذا الأسبوع بتوقيف شراء الملابس التي كان من المقرر تسليمها. وكتب جون مكلور، الذي يدير مصانع في آسيا لصالح شركة ماركس آند سبنسر: “نحن بحاجة إلى اتخاذ هذا الإجراء العاجل لأن تعليمات المملكة المتحدة بالإغلاق”.
شركة (بريمارك) وH&M إنهما أوقفا الطلبات الجديدة مؤقتًا. وقالت H&M إنها تقيّم التغييرات المحتملة على الطلبات التي قدّمت مؤخرًا”. تشتري الشركة من حوالي 1400 مصنع على مستوى العالم، مع تركيز إنتاج الملابس في الصين وبنغلاديش.
وقالت أولريكا إيزاكسون، المتحدثة باسم H&M: “إن التزامنا طويل الأمد تجاه الموردين سيظل سليمًا، ولكن في هذه الحالة القاسية نحتاج إلى الاستجابة بسرعة”.
وقال متحدث باسم ABF إنه لا يمكن توقع أن تتحمل شركة خسائر مالية من الحجم الذي قد ينشأ دون إنهاء طلبات الملابس هذه.
وقال المتحدث إن الشركة تدفع مقابل مخزون موجود بالفعل في البحر للعبور، وتجري محادثات مع الموردين لاستكشاف أشكال أخرى من التخفيف.
في فيديو مؤثر إلى العلامات التجارية للملابس، دعت Rubana Huq، رئيسة اتحاد مصنعي ومصدري الملابس في بنغلاديش، وهي مجموعة تجارية، تجار التجزئة إلى دفع ثمن السلع التي طلبوها بالفعل.
وقالت إنه إذا لم يدعم تجار التجزئة المصانع البنغلاديشية، سيفقد 4.1 مليون عامل بنغلاديشي وظائفهم. وقالت: “هذه فوضى اجتماعية لا يمكننا تحملها”.
يقول خبراء البيع بالتجزئة إن التباطؤ يبدو أسوأ بكثير من الأزمة المالية لعام 2008، عندما عانت العلامات التجارية من انخفاض إنفاق المستهلكين ولكنها ربما تقدم مبيعات بأسعار مخفضة وصفقات أخرى لإغراء العملاء المقتصدين. ثم كانت العديد من المصانع مشغولة بالطلبات على الرغم من أن الطلب الكلي تراجع.
قال شنغ لو، أستاذ الأزياء والملابس في جامعة ديلاوير، إن الأوقات مختلفة الآن، لأن المتاجر ومراكز التسوق مغلقة في معظم أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا. قال: “هذه المرة سيكون التأثير التجاري أكبر بكثير.”
قال السيد لو إن انخفاض الصادرات بنسبة 10٪ في دولة مثل بنغلاديش يمكن أن يؤدي إلى انخفاض في العمالة هناك بنسبة تتراوح بين 4 و 9٪، بناءً على تحليل أجراه يربط نمو الصادرات بالعمالة، باستخدام بيانات تاريخية من منظمة العمل الدولية. ومنظمة التجارة العالمية.
قال أكيم بيرج، القائد العالمي لمجموعة الملابس والأزياء والرفاهية في ماكينزي: “كل هذه أنباء سيئة للمصانع في آسيا”. وقال عن تجار التجزئة: “يركز العديد من اللاعبين الكبار على البقاء”.
يقول أونغ ميو هاين، رئيس جمعية صناعة الملابس في ميانمار، إن الصناعة ألغت بالفعل 10 آلاف وظيفة. وقال انه قطع ساعات العمل في المصانع الخاصة به لكنه تجنب تسريح العمال في الوقت الراهن.
في ماليزيا، كان أصحاب المصانع متفائلين في شباط – فبراير عندما بدأوا بتلقي أوامر محولة من الصين وسط إغلاق البلاد على مستوى العالم.
يرسل المشترون الغربيون الآن رسائل بريد إلكتروني للإلغاء. قال تان ثيان بوه، رئيس اتحاد الأزياء والمنسوجات والملابس الماليزية، وهي مجموعة تجارية: “سيضطر معظمنا إلى إغلاق المتجر قريبًا”.
قال رامز خالد إسلام، صاحب مصنع بنغلاديشي شاب يقوم بتصنيع Wonderbra Inc. من شركة Hanesbrands، إنه يعمل من خلال آخر طلب له ويخطط لإغلاق مصنعه في 1 نيسان – أبريل لمدة خمسة أسابيع، بعد إلغاء تجار التجزئة الأوروبيين للطلبات.
قبل أسبوعين، كان مصنعه يكافح للحفاظ على الإنتاج لأنه لم يتمكن من الوصول إلى المواد الخام من الصين.
وفقًا للقانون البنغلاديشي، سيتعين عليه أن يدفع لعماله حوالي نصف أجرهم القياسي إلى جانب الإعانات السكنية والطبية عند إغلاق المصنع. يقول السيد خالد إسلام أنه يخطط للتخلي عن راتبه لبضعة أشهر.
وقال: “لا نعرف كيف سنتحمل ذلك”
